职场谎言只要不被戳穿，一切都OK，但一旦被戳穿，尤其是当面被领导戳穿，如何处理才能挽回信任危机呢？

　　一旦开口说出一个谎言，就要接着用更多的谎言来圆

　　职场上谁没撒过谎？问题的关键在于，只要不被戳穿，一切都OK。而问题的另一个关键在于，你一旦开口说出一个谎言，就要接着用另外一百个谎言来圆。如此一来，怎么可能不被戳穿？

　　王旭荣说他的一个同事最近的境遇就很尴尬，几乎到了要离职的地步，事情的起源就与那人编造的谎言有关。那个同事因为经常被压制，对顶头上司很不满。有次，得到一次和大领导一起会见大客户的机会。席间空隙，看左右无人，那人假装不经意地说起小领导在背后对大领导颇为不满，说得顺溜，其中除了加油添醋外，顺便还无中生有了一些话。那个同事得意地跟王旭荣说起这事的时候，王旭荣心里就咯噔了一下，好意提醒同事，背后告状就算了，没必要编谎增加其罪。

　　果不其然，后来在某次公司部门会议上，大小领导突然因为某件小事爆发了争执。两个人吵得面红耳赤，分别都拍了桌子，全都热血上涌，说话不计后果。小领导突然发难，一定要大领导对最近整他的事给出个交代。大领导被逼急了，直接把那人说小领导的话，包括编的谎当作证据原样端了上来。在这种非常情势之下，王旭荣的那个同事被召唤到现场。他窘到极点，为了当初那些谎言能成立，他继续编造了更多的谎言，想在众人面前证明他真的是个诚实的人。

　　只是，你知道的，在当事人面前直接撒谎，这是世界上最难也最痛苦的事。到后来，两个领导都对那人充满了怒火与完全的不信任。

　　事后，那个同事向王旭荣诉苦，当时被叫去对质时，一时慌乱，就失去了判断，不知如何应对。真应该什么都不说，不否认但也不辩解，虽然难堪了些，至少后果还不至于那么严重，事后或许还有挽回的余地。

　　说谎的后果多严重，还取决于你平时的为人怎么样

　　杨朝是一家商业单位的部门主管，年初公司对他部门里的人事进行了调整，新人员又一直没进来，部门里有个位置空缺，很多基层的工作经常找不到人来做。这时候有个主管领导想介绍个亲戚进来，找杨朝，杨朝就一口答应了。

　　谁知那阵子单位马上就招聘进来了一个新员工，做事情很勤快。而且这个同事处事成熟稳重，在行业内已经有5年的工作经验，很快就熟悉了工作流程。试用期过后，那个同事将转正申请表交到了公司。

　　杨朝心里尽管对这个同事的表现还比较满意，但考虑到主管领导要介绍进来的亲戚，所以无奈只能拿这个同事开刀。凭着跟公司老总关系还不错，杨朝借工作上的一些瑕疵找这个同事谈话，以他工作还不够积极，形象也不好为由暗示他主动离开部门，并且说这是公司老总的意思。杨朝心想，以前部门里人员流动是不需要经过公司高层的，况且这个同事还没有转正，走了这么一个人也不会有人特别注意到。

　　谁知这个新来的同事不甘示弱，直接找到了公司老总，询问自己不能转正的理由。杨朝事前并没有跟老总打过招呼，老总跟那个同事说，这件事自己完全不知情！杨朝的谎言不攻自破，而且还有“假传圣旨”的嫌疑。夹在老总与同事之间的杨朝，觉得自己遭遇了从未有过的信任危机。

　　最后，他主动找到了老总，说明了内在原委，并且如实反映了该同事的工作表现情况。幸好老总对杨朝的印象向来不错，还是比较维护他的。一番商量之后，将该同事调到另一个部门，这场谎言风波才平息下来。

　　替领导说谎，风险与机遇并存，谁说的谎谁就得为后果负责

　　江小夕所在公司的上班时间比较早，但同事们谁也没有胆量破坏制度，每天早上都准时到公司上班。只有一个人，经常游离于制度之外，那就是江小夕部门的主任，每天都是八点半左右才姗姗来迟。