他并没意识到，把他调往西非并非领导关照，而是“临危授命”：金融危机到了，要强化重点区域。业绩难做，有的员工被炒，有的挨不住辞职，所留下的空缺全由在职者填补，他和同事们忙得每天只睡四五个小时。

　　科特迪瓦的业务刚刚稳住，他就被调往几内亚，然后是贝宁、多哥，像一头开荒牛。邮件也越来越简短、沉闷——“躺在床上我总是问自己，撤退还是坚守?”“公司每日考验着我的耐力，也许明天……得失进退总是人生不可避免的选择。”“现实不会让人活得轻松，人生没有遗憾也就不完美，应当追求生命的深度和厚度……”

　　幸好半年后，工作有了起色。

　　两年下来，他跑了10个国家，终于获准回国休假。

　　他说担心非洲的食水卫生有问题，我忙安排他体检。总胆红素偏高让医生怀疑是黄疸肝炎，最后虽然排除了，还是把他吓了一跳，表示“干满三年回来算了”。

　　我想，海外的历练会让他回国后，更容易选择和应对新的工作。

　　然而情形并非如此，回非洲后不久他就“变卦”了，说海外的收入其实不算高，三年下来要买房子也只够交个首期而已，但国内的月薪七八千元就了不起了，更难以接受，“回来嘛，真怕到时说服不了自己!”

　　这想法也许没错，收入反差如此巨大，何不在海外多干几年?可是，就怕呆得越久，就越难与国内员工同甘共苦，患上“低薪恐惧症”。我应当及早开导他，金钱不是幸福的惟一，超强的付出，枯燥的生活，牺牲亲情、延误婚姻的损失，无时不在冲击高薪的收益。

　　可是，这些道理他难道不懂?我不由忧心难释：他要真为那份薪金在非洲迷而恐归，这趟洋打工的得失，就真说不清了!